咨询落地

  最近由于项目的缘故，和分公司的老总们交流的比较多。交流的越多，越发的体会到：如果想和老

总们就某些问题沟通得很深入，起码要对你们计划讨论的议题非常了解，最好是在这方面比他站的更

高一些，考虑..

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  搞信息化的人都希望做一个“集成”、“统一”的系统，就是将财务、业务、物流、生产等多个部门的数据和业务流程集中到一个信息平台上。这样的系统带来的好处自然不用说，但是企业真的需要一个大而全的信息..

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前些天，与一个客户兼朋友闲聊，聊到如何锻炼员工、如何提升下属能力的问题，她向我推荐了这本书《别让猴子跳回背上》。抽空细读之下，真是汗颜之极啊。虽然平时总把给与员工空间、信任等挂在嘴上，却在不自觉中做..

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  在现代信息化日益进驻各个企业的同时，企业内部管理部门的信息化更是不可忽视的。只有企业整体全面实现信息化，企业才能更加强大。   在十七大报告中，信息化成为五化之一，企业信息化，很多行业都..

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MR.N是新生代的一员，生活和工作在上海，晚上转点才睡觉，早上6：30闹铃响起，但他懒性大发，他渴望能够再多睡一分钟，于是他懒洋洋的将闹钟按停N次，7：20发现再不起床要迟到了，匆忙起床，穿衣洗刷完毕到了7：4..

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  先将这么一份报告放上来，争取这两天将这么一份像样的感悟发布到博客上面作为处于自己角度对咨询的理解！谢谢大家的支持！

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    实施项目过程中，做为乙方，经常会不断接到客户提出的新要求，新需求，而在实现这些需求的同时，还要注意2件事：持续跟踪、及时反馈。
    客户在提出需求的时候，会很盲目，或者是为..

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身处以IT领域中，一天24小时里，吃饭、睡觉之外的时间几乎都泡在了电脑上。工作自然要用电脑，休闲也就是上网逛逛、打打网游、看看在线直播、听听QQ音乐，同学聚会玩到最后居然跑去网吧打CS和War3，即便如现在写点..

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节后，我们在与高层交流时，提炼具体内容，关注数字说话和细节明晰，同时要做很好的倾听者和提问者，让他们更多的表达，每个人的层面不同，思考的范围同样不同；
让每一次的项目工作汇报成为客户和我们一起的事情..

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  来到新的团队已有1个多礼拜，几次与TIM的交流后，让我越发感觉到自己的一些不足，具体表现就是在工作思维的一些差异。比如工作方式，TIM谈到了PDCA循环，即全面的工作质量管理（项目管..

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    可能以前在工作上，考虑问题都比较表面化，认为把眼前的问题先解决是首要任务，其次是做到如何不让同样的问题再发生。为此，我可能就问题的本身给出了多方面的解答方案，但是没有一个是解决根本的..

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    大家知道，在武侠世界中，最厉害的武功往往看起来最简单，所谓摘叶飞花皆可伤人，那凭的是内力，是真功夫，简单的招式往往比复杂的招式更凑效。IT世界里是不是这样呢？好像不尽然..

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  IT外包在社会分工越来越细致的今天，已经是一个比较热门的话题，在baidu搜索了一下有1,350,000个相关网页，不过浏览了一下，多数是网络建设、网络维护、电脑维护、电脑救援等业务内容，而对被服务企业带..

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